沙发厂如何管理,沙发厂如何管理产品质量

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于沙发厂如何管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍沙发厂如何管理的解答，让我们一起看看吧。

小型沙发厂里有五个工人，要怎么管理好厂里的工人？

谢邀。沙发厂也是生厂加工。主要是产出效能和成品质量。对于他们的工作，提供计件提成即可。对于公司，要提供验收质检流程。不合格者不给予计算提成。如果经常性出现残次品，那就回影响产品质量和市场口碑，我们就要考虑考虑技术问题，设备问题，原材料问题。

考勤，简单的进行一些规范，上班时间及月假

安全，禁止在厂区内出现明火，或者抽烟做饭等。

其他，定期组织吃饭，聚餐，团队活动。慰问人心。

培训，新进新的东西，也可以参观同行的产品及流程等。

谢谢邀请

对于企业管理我个人没有什么很好的见解

个人认为要管理好工人就应该抓住工人的需求 要么工资高竞争上岗 要么劳动强度适度 不致于让员工疲惫到产生厌恶情绪 以至于消极怠工 要么福利待遇正规 不会让员工攀比跳槽 好的管理我个人认为不是管理者的监督 是让员工自觉的做好本职工作

以上纯属个人愚见 如有不适合的地方请谅解

沙发家具厂规章制度想知道怎么和工人更好的交流？

谢邀请

沙发家具厂如果是微小企业基本上没有明文规定的规章制度，一切交流就看老板个人业务技术能力是否精通和关心员工生活来拉进感情；个人业务技术精通很多问题自己就能解决，如果平时喜欢和工人聊聊技术拉拉家常关心一下，而且工资也不会低给和拖欠，员工就会容易获得物资与精神满足，很多工作员工看到了会主动去干，你有什么安排一般都会很效率的执行，所以微小家具企业管理或老板与员工的交流靠个人能力与亲和力。

如果是中小企业，达到这个规模，基本上规章制度会比较正式，每个车间和重要环节都有管理人员来监督，老板一般是负责大方向，由于人多起来了，就会容易产生矛盾和利益冲突，所以管理人员要做到真正的奖惩制度，有过罚要罚的心服口服，有功要奖励的明明白白，不要收受员工的小贿赂，工作上要严谨，生活上要关心，做到一视同仁，这样坚持下来，企业的规章制度就能被很好的执行，自己会更轻松，老板也会觉得你有能力，所以中小企业，特别是中型企业一定要贯彻好规章制度，执行好了加上平时生活上多交流，一些员工福利做到位，节假日组织工人一起庆祝，老板也主动与员工接近，这样有很好的氛围下与员工交流还能有什么障碍呢？

至于大型的家具企业我认为也是在中型企业上面的延伸罢了，能做到公平公正，责任制，不搞派系，生活和精神上都能让员工得到满足，这样的企业一切交流都不是问题。

以上是我的一些看法，如果感觉有所帮助请参考，谢谢！

定制办公室沙发需要注意哪些事项？不同材质的沙发如何保养？

订制办公室沙发主要是看沙发的结构以及本身的形状，比如是一字型的还是L型的，材质是金属的还是布艺的还是皮艺的，还要根据办公室的风格来定，比如很多银行就是金属的沙发，因为做的人太多，容易坏，下面我就以上几点来分开说一下。

沙发的结构：沙发的结构也就是沙发的骨架一定要采用实木的，不要采用多层板的，不够环保，员工工作已经够辛苦就不要再呼吸甲醛过日子。

因为是办公室，根据办公空间的大小来决定买一字型沙发还是L型沙发，但是L型沙发很大很占空间，并且容易造成员工想躺上去睡觉的可能，那么大家还是要考虑到管理的难度，在这里建议使用一字型沙发。

沙发表面材质：建议使用可以拆洗的布艺沙发，因为方可以及员工的使用频率高，所以可拆洗和容易清洗以及带有自洁功能的棉麻不了为首选。

拒绝使用布艺的沙发在公共场所，因为皮艺因为汗渍等问题变色等问题。

办公室沙发的色彩：然后是根据办公室的风格来确定后沙发的风格，其实色彩很重要，有的公司为了营造公司有家的感觉，沙发选择的色彩很柔和，不再是黑色的永久色而是采用了很温情的颜色给员工更多的正能量的色彩暗示。

到此，以上就是小编对于沙发厂如何管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于沙发厂如何管理的3点解答对大家有用。