大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于沙发厂的规章制度的问题,于是小编就整理了2个相关介绍沙发厂的规章制度的解答,让我们一起看看吧。
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沙发家具厂如果是微小企业基本上没有明文规定的规章制度,一切交流就看老板个人业务技术能力是否精通和关心员工生活来拉进感情;个人业务技术精通很多问题自己就能解决,如果平时喜欢和工人聊聊技术拉拉家常关心一下,而且工资也不会低给和拖欠,员工就会容易获得物资与精神满足,很多工作员工看到了会主动去干,你有什么安排一般都会很效率的执行,所以微小家具企业管理或老板与员工的交流靠个人能力与亲和力。
如果是中小企业,达到这个规模,基本上规章制度会比较正式,每个车间和重要环节都有管理人员来监督,老板一般是负责大方向,由于人多起来了,就会容易产生矛盾和利益冲突,所以管理人员要做到真正的奖惩制度,有过罚要罚的心服口服,有功要奖励的明明白白,不要收受员工的小贿赂,工作上要严谨,生活上要关心,做到一视同仁,这样坚持下来,企业的规章制度就能被很好的执行,自己会更轻松,老板也会觉得你有能力,所以中小企业,特别是中型企业一定要贯彻好规章制度,执行好了加上平时生活上多交流,一些员工福利做到位,节假日组织工人一起庆祝,老板也主动与员工接近,这样有很好的氛围下与员工交流还能有什么障碍呢?
至于大型的家具企业我认为也是在中型企业上面的延伸罢了,能做到公平公正,责任制,不搞派系,生活和精神上都能让员工得到满足,这样的企业一切交流都不是问题。
以上是我的一些看法,如果感觉有所帮助请参考,谢谢!
辞职或辞退后撒泼的事虽然不多但也还是有的,下面我来举个例子。
我哥例商场里曾经有个小主管,有段时间那小主管的老公出了车祸,我哥看她一个女人不容易,所以一天只要她上半天班直到老公能自主照顾自己为止,还预支了三个月薪水给她,可就这样有一天有人举报她偷东西(因为我哥的商城分区域管理的,区域丢了东西自己承担,另外一个区域的负责人举报她拿了商品过去没有还回来)。我哥马上调监控发现确实有几次这样的行为,每次都是联合外面的人偷,我哥看在她家庭原因,不忍报警,只要她还回预支的三个月薪水就得了,不然就报警,就这样她还回来了薪水,本以为这事就这样解决了,没想到她离开后每天在朋友圈骂我哥以及辱骂商场,我哥没办法了只好报警以及起诉,我哥不用赔偿只要她连个10天在朋友圏道歉,承认自己是因为偷东西被辞退了生气才骂的,就行了。
走的体面,要感谢能让自己走的体面的老板
我觉得多年以后,小刘会感谢这位老板,也许会有人说也许是因为小刘的老板有亏于小刘,所以才不追究小刘的,但我不这样认为,我反而觉得小刘的老板是个好老板,如果是不怎么样的老板早就追究,我可以再来举个例子。
我以前上班的公司,有个员工因为他妈妈过世了,于是他赶回去奔丧了,因为是独子肯定不能3天就能回来,就这样前前后后用了七八天,期间他跟主管说过,但老板不同意,说老妈过世一天就够了国家给3天本已经就多了,却还要七八天然后直接给开除了,没有工资发,那个跟老板争论了好久还是不行,那人没办法只好走了,走的时候气不过就踢坏了一个花盆,老板马上报警要求那人赔5000以及坐牢,说这盆是5000买的,这是那人的主管也出来帮那人说话,说确实同意了请假,警察也听了原因对老板说,你这花盆那值5000,顶多200,另外要求那人打劳动局电话,就这样老家赔了那个1万多元,当然那主管也选择了辞职。
所以我说没有格局观的老板不会宽恕一个人的,有格局的很多时候都会选择原谅,当然不排除鼓励一个人的错误,就是对他最大的惩罚,让他没意识到自己错了,等错误大了就不能回头了,反观小刘的这种行为是没有素质的人,还管在那上班都不会有什么建树的。
我是小及子,关注@小丸子悟职场 我,湘潭子我每天用生动的例子来解除你职场中所遇到的困惑。
我一个朋友前一阵真实经历,朋友电商服装生意做挺大的,财务核算的时发现快递费用有出入,结果查出一个员工一直利用公司快递给自己发快递,数量竟然多达几百单之多,全做在她公司帐内了。
朋友当然不能忍,当下就把那个员工开除了。这个员工要赔偿朋友没答应。然后这个员工各种公开场合辱骂她,去申请劳动仲裁,甚至到消防、工商部门各种举报。朋友仓库租在民宅,堆放纺织品存在消防隐患,消防部门勒令他们限期搬迁,这个朋友只好另租仓库,匆忙搬迁,短期内的业务都受到影响。
题中老板没有追究离职员工临走划破沙发,说明老板是个阅历丰富,心思沉稳知进退的人,对于这种报复心很强的员工,即使跟他杠到底,占不到便宜还可能付出很大的代价,为一个沙发,不值得。
公司运作,多多少少存在一些不规范的地方,家大业大的人,去跟一个离职员工斗,犯不着,离职员工拿沙发撒完气也就罢了,公司继续找离职员工不痛快,他继续报复,还不知道还会给公司制造多少麻烦呢。
老板做得对,非常明智!
这样的人和事我见过!惹不起,也躲不起!
老马以前在企业的时候,遇见过这样的人,只不过没有辞职罢了。这样的人比老油条还吓人,几乎行走在正常人和神荆病的边缘,谁都不敢惹。
我们组有一个这样的人,整天什么也不干,毛病还多得很,看不惯这个,看不惯那个。他的法定假期用完了,请事假扣钱,然后去找领导问,为什么要扣我的钱?你说这不是有病吗!
有一次,不知道谁把杯子放到了他的更衣柜上,他马上就把杯子摔了,说这个人有坏心眼,有不可告人的目的,一定是想害他。还有一次,他给领导说:别惹我,反正我就一条命,你们家在哪儿我都清楚,你孩子在哪上学我也知道,惹了我你家人就倒霉了。
我们大家都很怕他,平时避之唯恐不及,领导也是如此。真的出了极端的事情,即使你报井了,一检查他是个神净病,无罪,你倒霉了。把他调走吧,大家谁都知道,谁也不接收,只能好好伺候了。
问题中离职的时候,小刘用刀片把沙发划破了,老板知道了也没有追究,我认为老板做得对。
第一、老板可能是愧疚
员工辞职有很多原因,有的原因就是因为老板的问题。甚至有可能小刘是被老板解雇或者是逼走的,不然不会有那么大的怨恨。
我是法眼扫描,执业28年的资深律师,来回答你的问题:老板的做法非常明智!
有这样的案例,公司HR奉老板命令辞退一名员工,这名员工感觉非常委屈,认为自己不应该被辞退,而且一旦辞退没有了工作,全家老小咋过日子呢。该名员工再三请求不要辞退他,但这辞退决定又不是公司HR能决定的,结果这名员工激怒之下,捅死了公司的HR。
同样的,小刘被公司辞退,心情已经非常不好了,用刀片划坏会议室的沙发,就是发泄一下自己的愤怒情绪。如果老板发现了,不让小刘走,而要小刘赔偿,那会出现什么情况呢?
先不说会不会出现前面案例说的哪种极端情况,就算小刘和老板大吵大闹,对公司和老板有啥好处?没有任何好处,有些员工还认为老板心胸狭窄,没有容人之量。
而老板不追究小刘的责任,让公司知道此事的员工觉着老板很有人情味,对员工比较好,虽然辞退了小刘,但对小刘有愧疚心里,不然咋放过小刘呢?
小刘知道老板不追究其责任,也会心存感激。或许当时出于激愤,一怒之下划坏了会议室沙发,也有点后悔、有点担心,怕公司追究其责任,要求其赔偿,或者在小刘再找工作的时候,给新公司回访的HR说他的坏话。
结果老板并没有追究其赔偿责任,小刘感激之下,肯定会在社会上说公司和老板的好话吧,而且小刘的说法很容易让人信服。
所以说,老板的做法非常明智,有理也让三分!
到此,以上就是小编对于沙发厂的规章制度的问题就介绍到这了,希望介绍关于沙发厂的规章制度的2点解答对大家有用。